ŞİMDİ DÖNÜŞÜM ZAMANI!

Mohammed Amin, EMC CIO Connect 2015 ile ilgili izlenimlerini bizlerle paylaştı:

Mohammed Amin, Senior Vice President Turkey, Eastern Europe, Africa and Middle East, EMC
Mohammed Amin, Senior Vice President
Turkey, Eastern Europe, Africa and Middle East, EMC

Bugün Prag’da yapılan EMC CIO Connect zirvesinde günümüzün gelişen iş anlayışı üzerinden önemli konuşmalar gerçekleştireceğiz.  BT profesyonellerinin yeni iş fırsatlarını tanımaları ve üçüncü platformlara yatırımlar yapmaları için çalışmalar yapacağız.

Bence EMC CIO Connect çok doğru bir zamanda gerçekleşiyor çünkü BT alanındaki değişimler büyük bir hızla değişiyor ve buna bizzat tanıklık ediyoruz. Çevremizdeki dağınık hale duran verilerin sayısı hızla artmakta. Bu fenomen BT alanında, altyapıyı değiştirmek adına inanılmaz baskı uyguluyor.

Bu yüzden inanıyorum ki bu zirve için daha uygun bir zaman bulamazdık. EMC olarak müşterilerimize, yolculuklarında ilerlerken en iyi şekilde yardımcı olmaya çalışacağız. Aynı zamanda BT alanında ne gibi yollarla önde olmaları gerektiği konusunda da müşterilerimize açıklamalarda bulunacağız.

Daha önce de söylediğim gibi BT artık bir araç değil, işletmenin kendisi haline gelmiş durumda. Önceden gerektirdiği ihtiyaçlar ve gereklilikler farklıyken, günümüzde BT başlı başına bir iş haline gelmiş bulunuyor.

Uber’i örnek olarak ele alalım. Bu şirket başlı başına bir aplikasyon üzerine kurulmuş olup kendi varlığı yoktu. Fakat şuan şirketin değeri 1.5 milyar dolar değerinde. Bu bir işletmenin büyümesi bakımından büyük bir değişim.  BT sadece bir etkinleştirici iken CIO’nun önceliklerini düşündüğü bir hal vardı. Artık CIO’lar organizasyonlarındaki tavrı değiştiriyor. Günümüzde bir işletmeyi altyapı ile bağlamak sadece sosyal ağlar  ve mobil demek değil. Şuanki gibi ilerlersek 2020 bizim için çok karışık bir hal alacak.

İşletmelerde hala BT departmanlarının dönüşümüne ihtiyaç var. Bu Dönüşüm ihtiyacı daha stratejik bir rolde olmayı, diğer bölümlerle daha yakın çalışmayı ve onların dili ile ortak dili kullanarak ortak payda üzerinden hareket etmeyi kapsamakta.

Dönüşümün 3 Alanı

    • Teknoloji:

CIO’ların, dijital çağda nasıl üçüncü platformlara adapte olacaklarını anlamaları için odaklanmaları gerekmekte. Bu yüzden dijital stratejilerini oluşturmaları gerekiyor.

    • İşleyiş:

Bir kere doğru teknoloji havuzu bellendiği zaman, içeriden sunulabilecek üçüncü parti servislerini maksimuma çıkarabilmek için CIO’lar hizmet verdikleri yolları yenileme ihtiyacı duyacaklar.

    • İnsanlar:

En önemlisi, CIO’lar diğer bölümler ile kurdukları yaklaşım ve ilişkileri dönüştürme ihtiyacı hissedecekler. Bu yüzden diğer bölümlerin dilinden konuşmayı ve teknolojiyi daha anlaşılabilir halde açıklayarak daha efektif çalışmalarını sağlamaları gerekecek. Aynı zamanda onları da doğru anlayabilmeleri gerekecektir.

Bugün teknoloji liderleri BT sektörünü çevik bir iş modeline, dolayısıyla çevreye adapte olacak bir hale getirmeye çalışıyor. Bu sebeple BT’nin  iş modelinde stratejik bir değişim yaşanıyor. Artık BT bir destek biriminden çıkıp daha az dağınıklıkla daha fazlasını yapma üzerine kuruluyor.

İleride birçok diğer bölümün BT ile ortaklaşa çalıştığını göreceğiz. Şirketlerde CIO’ların çok daha büyük bir rol oynacağı stratejik formül oluşacak ve böylece verinin işlenmesinde birlikte yer alınacak.

EMC ve iş ortakları en son trendleri yakalamanız için etkileşimi ve bilgi alışverişini canlı tutacak.

EMC bulut teknolojiyi kullanan birkaç şirketten biri. Artık “Cloud Boost” servisi ile de bulut yazılımı daha hızlı ve veri yedekleme alanını da daha geniş, anlaşılabilir hale getiriyoruz.

Bu sebepler sonucunda EMC CIO Connect zirvesinin aldığımız iç görüler ile çok daha yararlı geçeceğine inancım tam. Bu sayede müşterilerimizin ihtiyaçlarını nasıl gözden geçirebileceğimiz ve onlara nasıl yardım edebileceğimiz konusunda hazırlıklı olacağız.

Bir Cevap Yazın

E-posta hesabınız yayınlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir