Spojení společností EMC a Dell posílí inovace

V rozhovoru na pódiu konference Structure 2015 pronesl spoluzakladatel společnosti Sun Microsystems Vinod Khosla tato slova: „Fúze společností EMC a Dell je velmi dobrý finanční tah pro Michaela, zbrzdí však inovace a odvede od nich pozornost.“ Vinod je bystrý rizikový investor a nijak nezpochybňuji jeho schopnost rozpoznat inovativnost u start-upů, ale jeho názor na naši schopnost inovovat ve velkém měřítku je zcela mylný.

EMC – a do budoucna Dell+EMC – bude nadále využívat dvouproudý přístup k inovacím, kdy interně investujeme do postupného vývoje nových technologií A ZÁROVEŇ intenzivně podporujeme, kupujeme a rozvíjíme začínající firmy s převratnými nápady. Tento model se nám velmi osvědčil, o čemž svědčí i fakt, že jsme vnímáni jako jedna z nejinovativnějších technologických společností, ačkoli naši konkurenti jsou o několik váhových tříd výše.

puzzleSpojení společností Dell a EMC odstraní jednu z nevýhod, kterou má EMC oproti start-upům – umělý čtvrtletní rytmus s krátkodobými očekáváními, který je obvyklý u firem s veřejně obchodovatelnými akciemi. Mimo burzu bude mít sloučená společnost více času na realizaci inovací a větší prostor pro výzkum a vývoj. Bude také moci každoročně reinvestovat 3,5 miliardy dolarů, které průměrně padnou na zpětný odkup akcií a výplatu dividend.

Co je v této debatě podstatné, jsou výsledky – a my jsme na výsledky našich dosavadních inovačních snah patřičně hrdí. Jsme největším dodavatelem řešení pro ukládání, virtualizaci a ochranu dat. Jsme nejvýznamnějším hráčem v segmentu plně flashových diskových polí. Vytvořili jsme segment konvergované infrastruktury a jsme v jeho čele.

Všeobecně jsme vnímáni jako nejúspěšnější aktér fúzí a akvizic všech dob a naše akvizice se nám daří rozvíjet. Ve většině případů se z převzatých firem stávají technologičtí lídři a špičkoví inovátoři.

Ročně vynakládáme také miliardy dolarů na interní výzkum a vývoj, abychom  udrželi získané technologie na špici a dokázali vyvíjet nové produkty a technologie tam, kde vidíme mezery (např. CloudPools, Atmos, ViPR, ECS, Vblocks, většina Cloud Foundry, RackHD a CoprHD).

Flash 2Náš systém inovací je rozsáhlejší a komplexnější než u kteréhokoli start-upu, jeho výsledkem je proud špičkových inovací, o němž se domníváme, že po sloučení se společností Dell výrazně zesílí.

S potěšení pozoruji, že přední rizikoví investoři sledují, jak EMC nesmírně profituje z mnoha kanálů inovací. Jako zhruba osmdesátimiliardový podnik bude Dell+EMC potřebovat více než jeden zdroj a způsob inovování. Náš model přesně toto zajišťuje.

Dokud zůstanou inovace klíčem k úspěchu v byznysu a v IT, příležitostí k organickému růstu a strategickým externím investicím bude stále dostatek.

Napsat komentář

Vaše emailová adresa nebude zveřejněna. Vyžadované informace jsou označeny *